Développement, changement personnel, organisationnel management et communication
Sous la direction de Denis Benoit, Lise Verlaet & Sidonie Gallot
Editorial
Denis Benoit, Jérôme Méric et Ewan OIry
Pages 3 à 5
Introduction : Questionner, concevoir et conduire le changement personnel et organisationnel dans le contexte contemporain de rationalisation managériale
Sidonie Gallot et Lise Verlaet
Pages 7 à 12
Co-développement et changement
Claude Duterme
Pages 13 à 20
Entre éthique, relation et intersubjectivité : pour une nouvelle approche du changement en entreprise
Marc Cherfi, Teresa Garcia-Rivera et Alexis Nicolas
Pages 21 à 36
De la métrologie du salarié à l'auto-asservissement. Etude de cas au coeur d'une multinationale, analyse et modélisation des facteurs de l'asservissement
Franck Sejalon
Pages 37 à 46
Fabrication, diffusion et normalisation de la "parole" managériale
Lucile Desmoulins et Elise Le Moing-Maas
Pages 47 à 63
Des compétences communicationnelles à la régulation des émotions au travail : les rationalisations organisationnelles que révèle l'étude des dispositifs de prévention de la santé en entreprise
Aurélia Dumas
Pages 65 à 77
La relation apprenant-formateur au service du développement personnel de l'étudiant? Expérimentation universitaire d'une médiation de la parole au travail
Olivia Foli
Pages 79 à 92
